Iniciativas Empresariales Cambian La Realidad De Los Brasileños

Escrito por Victor el . Posteado en Países

Las empresas y el mercado son actualmente las mejores fuentes de bienes y servicios para la población. Los empresarios son responsables de la creación de puestos de trabajo, girando el mecanismo económico. Un negocio, por regla general, sólo funciona si responde correctamente a los ciudadanos y sus demandas.

La importancia de la libertad para emprender

Con la muerte en 1976 de Mao Tsé-Tung, el dictador chino, hubo la apertura económica de China. Esto hizo que el gobierno fiscalizase y controlase poco a las pequeñas empresas del momento. Asimismo, el gobierno privatizó la mayoría de las empresas, dejando sólo a las gigantes, como las petroleras. Después de eso, las grandes empresas multinacionales han trasladado sus fábricas a China o han externalizado sus operaciones con empresas de ese país. Estas políticas son -en cierto modo y a este día- de acuerdo con Winston Ling -economista y empresario brasileño, hijo de inmigrantes chinos y que vive en Shanghai hace 13 años- las que han hecho que el país prospere, a pesar de ser una dictadura en derechos civiles.

Emprendimiento en las favelas brasileras

El economista y filósofo Joel Pinheiro da Fonseca, dio su punto de vista sobre las iniciativas en los barrios bajos: “Algunos ven la favela como un lugar del crimen y que deben ser extirpados y otros como gente absolutamente necesitada, como una masa inerte esperando resucitar a un mejor nivel. De hecho, son lugares pobres, pero hay gente que todo el tiempo trata activamente de cambiar su vida”.

Según el libro “Un país llamado favela” -de Renato Meirelles y Celso Athayde- refuerza esta idea: “El residente de la comunidad por un largo tiempo, termina por adaptarse solo y desarrolla habilidades y vocaciones para la producción y el comercio”. Esto se refleja en la iniciativa popular de los habitantes, lo que resulta en el fomento de las estadísticas. En 2010, 10% de los residentes de Rocinha fueron los empresarios, en su mayoría informales, según la Favela de Datos. La favela más grande en el país también es la más desarrollada económicamente, concluye Joel Pinheiro.

Microcrédito

Con el empresas informales, el crédito tradicional es poco práctico para la apertura de nuevos negocios. El Microcrédito, creado por Muhammad Yunus en Bangladesh, consiste en prestar pequeñas cantidades de dinero a las personas en las zonas pobres para abrir un negocio y cambiar la realidad de su familia y así, su región. Con la adaptación a la realidad brasileña, los residentes pueden crear soluciones a los problemas de la comunidad. “En cierto sentido, es el mismo espíritu, se están dando pequeños préstamos a las pequeñas empresas viables que dan ganancias y pagan el capital que se ha invertido en ellas. El capital formal no llegó a ellos por una mera cuestión formal, por falta de datos y certificaciones formales en el que nuestra economía se basa”. Sin embargo, Joel dice que se debe tener cuidado con abundante crédito. “Brasil experimentó una burbuja de crédito y los barrios marginales con microcréditos eran parte de ella. Usted no sólo tiene microcrédito para la iniciativa empresarial, sino también para el consumo. El crédito incrementó nivel de vida de muchas personas, pero generó una crisis que estamos sintiendo en este momento”, reflexiona Joel.

Empresas sociales

El emprendimiento social no es más que adoptar formas de hacer negocios de manera óptima para resolver los problemas sociales. Estas empresas tienen un propósito más allá de lucro -como cualquier empresa-, quieren cambiar la realidad de un determinado sector de la sociedad. Uno de los negocios sociales más conocidos de São Paulo es la Escuela de Idiomas 4You2. El nombre alude a la frase “para ti también”. El nombre resume la práctica de la empresa de Gustavo Fuga: ofrecer cursos de inglés a precios asequibles en las comunidades pobres de la ciudad. La escuela cuenta con unidades en Heliópolis, Jardim Angela, Campo Limpo y Capão Redondo, zonas muy pobres de São Paulo.

Gustavo cuenta que fundó una empresa social para impactar positivamente en la sociedad, pero con la sostenibilidad financiera que no se encontraba en las organizaciones benéficas que había trabajado. También se persigue un enfoque profesional, objetivos y organización empresarial: “Yo uso el lucro para aumentar el impacto social”. El tipo de negocio es un híbrido entre los dos mundos: el pragmatismo de las empresas y el objetivo de una organización de caridad.

La escuela atiende a personas a partir de 7 años de edad, pero la mayoría de la audiencia, de acuerdo con Gustavo, son adultos. El director cuenta la historia de uno de ellos: “Este chico siempre que contestaba el teléfono, era un extranjero y transfería la llamada a su jefe inmediatamente. Ahora ese chico responde a las llamadas y el jefe lo promovió”, dice.

El 4Y2 tiene profesores extranjeros, que vienen a Brasil para el intercambio cultural y viven en casas de familia de ese período. El método de la escuela se basa precisamente en el intercambio de experiencias y culturas diferentes. Las primeras clases ya se imparten en Inglés: “La gracia del proceso es el choque cultural y la inmersión”, dice Gustavo Fuga. Gustavo dice que el negocio social es sólo una parte de un proceso de cambio:.”Todos los agentes del mercado, los gobiernos, las instituciones escolares, empresas, todo el mundo tiene un papel en la solución de los enormes problemas sociales, en todo el mundo y en Brasil ”

Gustavo cree que el brasileño tiene un don para la iniciativa empresarial: “Brasil tiene un perfil muy emprendedor. Las lecciones de la escuela de negocios son intuitivas para aquellos que están ali día a día. Él no necesita que tener una teoría. Esa es una gran diferencia que Brasil tiene, que por supuesto es poco explorada. Nosotros, que trabajamos con gente de muchos países, sabemos que el brasileño tiene un perfil diferente”. Intencionalmente o no, es exactamente el método que la práctica de Gustavo en las clases escolares.

Los objetivos de la empresa impresionan. Tienen la intención de abrir otras sucursales en el país, añadiendo nuevos idiomas y poner en marcha un curso en línea con el método en sí. También quieren inaugurar una agencia de intercambio. Sin embargo, Gustavo hace un comentario final sobre su modelo de negocio basado en el lucro y las organizaciones de ayuda social: “El objetivo final de todas las empresas sociales es dejar de existir, una vez que han resuelto todo el problema social”.

 

Por: Victor Reche  |  Foto: Júlio Borao


Victor
Estudiante de periodismo en la Universidad Mackenzie, São Paulo, Brasil. 20 años. Amante de la fotografía. Con frecuencia oscila entre liberal clásico y anarco capitalista. En favor de las armas, separatista y pesimista.


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